打ち立てる難しさ

次年度計画を考えています。

プロフィット部門ではないのである種自由度が高い。

ただし数字というベクトルが働かないのでメンバーをまとめる、巻き込む方向を揃えるのが難しい

そんなときに想いを言語化するわけですが、これがなかなか難しい

守りではなく攻めの打ち手を

ワクワクしたい、させたい

試すことに価値を置きたい

中長期的な視点で

他課には担えないことをやる

打席に立ち続けられる組織を

具体的な取り組みを言語化するのは難しい

ただこれがないと何もたてられない

んー、たのしいね